こんにちは。かすけです。
私は従業員９０人ほどの会社に勤めているのですが、
本日全国役職者会議に参加してきました。
その中で話がでた、議題について書いていこうと思います。
本日に会議で管理職に皆が求めるものとして、印象的だった１つに絞りますが、
マニュアルを作ることを求められていると感じました。
マニュアル、そんなものはあるよという会社にお勤めの方。
あめでとうございます。そのマニュアルの精度をあげることについて部下と話していけば、
きっといい仕事ができると思います。
マニュアルが不足している会社の方、上司がマニュアルを作りましょう。
→私もこれから作成に尽力します。
なぜ上司がマニュアルを作るのか。その理由は
①業務内容をおおかた把握しているから、
②その方が早いから
の２点です。
マニュアル（作業手順書）を作るのは、上司の役割です。
マニュアルを作るという事は基準を作るということですからね。
面倒臭いのは重々承知です。
でも未来の為、部下のためにマニュアルを作りましょう。
私も頑張ります。
何か皆様のお役に立てますように
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